“如何成为一名好老师?”是一个“永远在路上”的问题。校长勉励我校老师更应该拥有这样一份教育情怀:爱生、爱校、爱我们的事业。教育部长强调着力解决学生心理健康问题,近年来加强学生心理健康教育成为当前全社会的共识,也是学校教育的首要任务之一。这不只是班主任的工作,也不只是德育处的职责,健康教育离不开每个人的参与。林建生校长呼吁全校教职工,面对教育群体我们都应该给予一样的关爱。校长特别提到2023年李德文先生莅临学校作题为《以育人为本办学,为学生未来育人》的教育专题报告中的坚守教育精神,做“培根育魂”的教育。“教育家精神”看似是一个大命题,林校长将其理解为爱学生、会教书、懂育人。我校各学部、处室、年段、教研组、备课组都要从上到下树立目标导向,这样工作才有方向。一方面要低头走路,另一方面更要抬头看天。
凡心所向,素履以往。近年来,在集团强大的支持下,学校试行薪资改革重大举措,教师待遇保障水平大幅提升。所有的激励政策、规范要求都旨在助力教师专业化成长,鼓励大家化“被动”进步为“主动”进取。林建生校长在2024年度提出的学校十大规划纲要中,第一条即谈到“坚持人才立校,规划教师职业发展路径”。林校长鼓励在校教师积极参与职称评选,不断拓宽个人的成长空间,提升个人专业发展水平。学校是我们每一个人安身立命的单位,个人命运是与工作单位紧紧捆绑在一起的。教师不仅是职业,更是事业,学校和老师是命运的共同体,互相成就,彼此进步,荣辱与共。
林建生校长也着重提到“新质生产力”这个词,新质生产力,起点是“新”,关键在“质”,落脚于“生产力”。这也将催生引发教育理念、教育目标、教育内容、教育方式的系统性变革。发展新质生产力要做好“人才”文章,李德文先生高度重视人才培养和师资队伍建设,聚焦教师专业素养提升,对教师寄予殷切期望,曾在厦门工学院教职工大会上指出“时代催人奋进”,倡导大家成为解放思想、与时俱进的教育工作者。在学校追求教育高质量发展的一年里,在坚持贯彻董事长“调结构、促融合、稳规模、提质量”发展要求的征程上,我们要以超常规举措,聚焦特色优势,不止于当下的状态,不断探索新路径,思变求进,打开创新新局面,以应对日新月异的教育教学变化。
在多元文化激烈碰撞的特殊时期,我们面临的选择很多,唯有坚守从教初心不改。我们现在是开拓者,历经沉淀后,笃实奋进再出发,必然要承受更多的困难和压力,只要我们带着希望出发,心中有立德树人的理想,眼里有向阳而生的光芒,体内有逐光而行的力量,林校长相信在不久的将来,努力的人会被眷顾,我们都会成为更好的自己。